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Séminaire au Vert

5 conselhos para o sucesso de um seminário na natureza num castelo

Escrito por 2 min de leitura

Deseja organizar o seu seminário no campo num castelo? Damos-lhe todas as dicas para que o seu evento profissional seja um sucesso e para que viva uma experiência única com os seus colaboradores.

Definir os objetivos

Para ter sucesso num seminário na natureza num castelo, o primeiro passo é definir os objetivos deste evento, de modo a que estejam em correlação com o local escolhido. Existem diferentes objetivos pretendidos pelas empresas para este tipo de seminário:

  • Reforçar a coesão da equipa
  • Estimular a criatividade dos participantes
  • Formar os colaboradores num tema inovador
  • Trabalhar num projeto/assunto específico
  • Motivar os colaboradores

Dependendo do objetivo escolhido, orientará a sua escolha do castelo para que este esteja em sintonia com as expectativas deste seminário na natureza.

Escolher um local acessível

No momento da organização deste seminário, é preferível escolher um local mais ou menos acessível para os convidados, a fim de otimizar o número de participantes no evento. O castelo deve ser acessível por transporte, como trem, avião ou carro. Por exemplo, é melhor encontrar um local a apenas algumas horas dos seus escritórios para incentivar os colaboradores a participarem.

O tipo de ambiente e instalação

O sucesso do seu seminário verde num castelo também depende da escolha do local e, particularmente, do tipo de ambiente. Muitos castelos são alugados para estes eventos profissionais e oferecem ambientes muito diferentes:

  • Aconchegante
  • Moderno/Design
  • Antigo/Histórico
  • Informal
  • Vegetal
  • Luxuoso

Também é importante garantir que as instalações necessárias possam ser montadas no local escolhido. De facto, se pretender contar com um orador durante o seu seminário, é indispensável ter à disposição uma sala de conferências, por exemplo, equipada com videoprojector e microfone.

Animações de incentivo

Para ter sucesso no seu seminário no campo num castelo, é importante organizar atividades de incentivo / Team Building para reforçar a coesão da equipa, deixando ao mesmo tempo uma boa recordação aos seus colaboradores. Existem duas grandes categorias de atividades.

Atividade desportiva: Cada vez mais apreciadas pelas empresas, as atividades de Team Building desportivas são utilizadas para reforçar a coesão da equipa enquanto se pratica uma atividade física. Existem muitas: corrida de orientação, olimpíadas, desportos de equipa...

Atividade lúdica: Este tipo de atividade pode ser diverso e variado. As atividades de Team Building lúdicas também podem ser utilizadas para o prazer e/ou relaxamento dos seus colaboradores. Por exemplo, organizar jogos de tabuleiro ou torneios de dardos.

A escolha da refeição

Em relação às refeições durante o seu seminário ao ar livre, existem diferentes tipos, dos quais três principais: cocktail jantar/almoço, buffet ou jantar/almoço sentado.

Cocktail jantar/almoço:
Este tipo de refeição é frequentemente organizado durante seminários. Os cocktails jantar/almoço oferecem uma variedade de petiscos e facilitam a troca entre os colaboradores. Este tipo de refeição simplifica a organização para grandes grupos.

Buffet
Os buffets são geralmente organizados para almoços em vez de jantares. Relativamente simples também para grandes grupos, permitem almoçar de forma rápida e eficiente.

Jantar/Almoço sentado
Mais convencional, o jantar/almoço sentado permite refeições de maior qualidade num ambiente calmo onde são possíveis conversas.

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J’aime voyager, c’est un plaisir de dénicher des lieux pour nos clients Alfred Meeting. Je vous fais part de mes découvertes dans les articles.

Hello ! Je m’appelle Clara, j’adore écrire sur certaines villes, elles possèdent toutes un potentiel pour votre événement d’entreprise. “Le travail d'équipe est la capacité de travailler ensemble vers une vision commune. La capacité de diriger les réalisations individuelles vers les objectifs organisationnels. C'est le carburant qui permet aux gens ordinaires d'atteindre des résultats exceptionnel.“ de Andrew Carnegie.

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