Sviluppare le proprie conoscenze e migliorare le competenze.
Dovete formare i vostri dipendenti su nuove competenze, un nuovo strumento di lavoro o semplicemente desiderate rispondere a una volontà di formazione da parte di un gruppo di persone, è importante identificare in primo luogo i bisogni formativi del vostro team. Per questo, è opportuno stabilire una valutazione dei bisogni realizzando un bilancio delle competenze per il presunto gruppo. Ciò permetterebbe di identificare chiaramente gli assi di lavoro che verranno affrontati nella formazione. Essendo limitata nel tempo, è importante individuare i punti chiave da sviluppare o migliorare per ottimizzare al meglio la giornata di formazione. La formazione permette quindi all'apprendista di rafforzare le proprie conoscenze o sviluppare competenze in determinati ambiti. Questo gli offre l'esperienza necessaria per la sua efficacia e gli permette di rafforzare il suo valore e la sua occupabilità sul mercato. Dal punto di vista dei dirigenti, questo presenta anche un vantaggio poiché un dipendente che si forma è un dipendente che desidera rimanere in azienda per crescere in competenze. Il tasso di fidelizzazione è quindi più elevato e i dipendenti sono sempre più qualificati.
Ottimizzazione del tempo e dei costi
Dal punto di vista pratico, anche in questo caso la giornata di formazione presenta numerosi vantaggi.
Innanzitutto, il vantaggio della giornata di formazione è che si svolge in modo concentrato in un solo giorno; quindi, anche se viene effettuata durante l'orario di lavoro, gli apprendisti acquisiranno rapidamente competenze data la ricchezza delle informazioni fornite in un'unica giornata.
La formazione viene svolta secondo la pianificazione dei dipendenti, che saranno stati informati in anticipo che questa giornata sarebbe stata dedicata alla formazione, permettendo loro di organizzarsi al meglio per non accumulare ritardi e prepararsi in anticipo all'intensità della giornata.
Ciò consente anche di proporre la stessa formazione a un gruppo di persone. Rendendo la formazione inizialmente più conviviale e interattiva, presenta soprattutto un vantaggio in termini di costi: un solo formatore che si rivolge all'intero gruppo è subito più economico rispetto a pagare formazioni online o formatori individuali per ogni membro dell'azienda.
Innanzitutto, il vantaggio della giornata di formazione è che si svolge in modo concentrato in un solo giorno; quindi, anche se viene effettuata durante l'orario di lavoro, gli apprendisti acquisiranno rapidamente competenze data la ricchezza delle informazioni fornite in un'unica giornata.
La formazione viene svolta secondo la pianificazione dei dipendenti, che saranno stati informati in anticipo che questa giornata sarebbe stata dedicata alla formazione, permettendo loro di organizzarsi al meglio per non accumulare ritardi e prepararsi in anticipo all'intensità della giornata.
Ciò consente anche di proporre la stessa formazione a un gruppo di persone. Rendendo la formazione inizialmente più conviviale e interattiva, presenta soprattutto un vantaggio in termini di costi: un solo formatore che si rivolge all'intero gruppo è subito più economico rispetto a pagare formazioni online o formatori individuali per ogni membro dell'azienda.
Formarsi … sviluppando al contempo il Teambuilding
Ultimo punto essenziale per la forza della giornata di formazione è che può essere organizzata in un luogo diverso dal posto di lavoro. Quindi questa giornata può benissimo essere realizzata in un contesto atipico come un chalet di montagna o un paese straniero, fungendo sia da formazione che da seminario (se il budget lo permette, ovviamente questo non è obbligatorio, ma è importante uscire dal contesto lavorativo convenzionale). Questo cambio di luogo rafforzerebbe ancora di più l'aspetto del team building, dove i dipendenti, così come i dirigenti, potrebbero godere di questa giornata "fuori dal comune" per condividere tutti insieme il momento presente. È effettivamente l'occasione per organizzare animazioni o un afterwork conviviale che sarà il benvenuto dopo questa lunga giornata ricca di scoperte e informazioni. Questi momenti eccezionali sono particolarmente apprezzati dai team poiché mescolano apprendimento e team building, e questo è uno dei fattori principali che generano motivazione e quindi produttività.
