Desenvolver conhecimentos e subir de nível em competências.
Você deve treinar seus funcionários em novas habilidades, uma nova ferramenta de trabalho ou simplesmente deseja atender a uma vontade de treinamento por parte de um grupo de pessoas. É importante identificar primeiro as necessidades de treinamento da sua equipe. Para isso, é aconselhável estabelecer uma avaliação das necessidades realizando um balanço de competências para o suposto grupo. Isso permitiria identificar claramente os eixos de trabalho que serão abordados no treinamento. Sendo limitado no tempo, é importante focar os pontos-chave a serem desenvolvidos ou melhorados para otimizar ao máximo o dia de treinamento. O treinamento permite, portanto, que o aprendiz fortaleça seus conhecimentos ou desenvolva habilidades em determinadas áreas. Isso lhe oferece a experiência necessária para sua eficácia e lhe permite fortalecer seu valor e empregabilidade no mercado. Do ponto de vista dos líderes, isso também apresenta uma vantagem, pois um funcionário que se treina é um funcionário que deseja permanecer na empresa para crescer em habilidades. A taxa de retenção é então maior e os funcionários são cada vez mais qualificados.
Otimização do tempo e dos custos
Do ponto de vista prático, o dia de formação também apresenta aqui muitas vantagens.
Primeiramente, a vantagem do dia de formação é que ele ocorre de forma condensada num único dia. Assim, mesmo que seja realizado durante o horário de trabalho, os aprendizes ganharão rapidamente competências devido à riqueza de informações fornecidas num único dia.
A formação é realizada de acordo com o horário dos funcionários, que terão sido informados com antecedência de que este dia seria dedicado à formação, permitindo-lhes organizar-se da melhor forma para não acumular atrasos e preparar-se antecipadamente para a intensidade do dia.
Isso também permite oferecer a mesma formação a um grupo de pessoas. Tornando a formação inicialmente mais convivial e interativa, apresenta sobretudo uma vantagem em termos de custo: apenas um formador, dirigindo-se a todo o grupo, é imediatamente mais barato do que pagar formações online ou formadores individuais para cada membro da empresa.
Primeiramente, a vantagem do dia de formação é que ele ocorre de forma condensada num único dia. Assim, mesmo que seja realizado durante o horário de trabalho, os aprendizes ganharão rapidamente competências devido à riqueza de informações fornecidas num único dia.
A formação é realizada de acordo com o horário dos funcionários, que terão sido informados com antecedência de que este dia seria dedicado à formação, permitindo-lhes organizar-se da melhor forma para não acumular atrasos e preparar-se antecipadamente para a intensidade do dia.
Isso também permite oferecer a mesma formação a um grupo de pessoas. Tornando a formação inicialmente mais convivial e interativa, apresenta sobretudo uma vantagem em termos de custo: apenas um formador, dirigindo-se a todo o grupo, é imediatamente mais barato do que pagar formações online ou formadores individuais para cada membro da empresa.
Formar-se … enquanto desenvolve o Teambuilding
O último ponto essencial para a força do dia de formação é que pode ser organizado num local diferente do local de trabalho. Assim, este dia pode muito bem ser realizado num cenário atípico, como um chalé na montanha ou um país estrangeiro, funcionando tanto como formação como seminário (se o orçamento o permitir, obviamente isto não é obrigatório, mas é importante sair do ambiente de trabalho convencional). Esta mudança de local reforçaria ainda mais o aspeto de team building, onde os colaboradores, tal como os líderes, aproveitariam este dia "fora do comum" para partilhar todos juntos o momento presente. É de facto a oportunidade para organizar animações ou um afterwork convivial que será bem-vindo após este longo dia, rico em descobertas e informação. Estes momentos excecionais são particularmente apreciados pelas equipas, pois combinam aprendizagem e team building, sendo este um dos principais fatores que geram motivação e, portanto, produtividade.
