Gestionar un equipo de SEO puede ser un desafío, al igual que gestionar un equipo de marketing. Hay que admitir que dirigir a personas tan técnicas como creativas (es decir, especialistas en SEO) no es tarea fácil. Afortunadamente, con las habilidades y estrategias adecuadas, puedes optimizar tu servicio de SEO de la misma manera que ellos pueden optimizar una página web: de forma fluida y eficaz. Siempre que tengas en cuenta estos consejos al supervisar tu departamento de SEO, seguramente te dirigirás hacia el éxito. Un equipo de SEO eficaz es esencial para el éxito de cualquier estrategia de marketing digital. Sin embargo, gestionar un equipo de SEO requiere una combinación de habilidades técnicas, liderazgo y comunicación. Es importante crear un ambiente de trabajo positivo y motivador, donde los miembros del equipo se sientan valorados y apoyados. Además, es fundamental establecer objetivos claros y medibles, y proporcionar a los miembros del equipo las herramientas y los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos. Al seguir estos consejos, puedes construir un equipo de SEO exitoso que impulse el crecimiento de tu negocio.
Seleccione a las personas adecuadas para su equipo de búsqueda orgánica
En primer lugar, para gestionar correctamente un equipo de SEO, debe asegurarse de que cuenta con las mejores personas para el trabajo. El SEO es un proceso complejo con varios componentes. Por lo tanto, el tiempo dedicado a entrevistar y buscar personas para puestos específicos no es tiempo perdido. Si tiene éxito en la selección de las personas adecuadas para los puestos adecuados, la construcción de un equipo cohesionado, y la alineación de los empleados con los objetivos del departamento, ya está en su camino hacia una buena gestión de SEO.
Tener un enfoque unificado
Antes de sumergirse en los proyectos, es esencial que todos los miembros de su equipo de SEO estén en la misma página con respecto a las metas, los objetivos y los procesos. En muchos sentidos, la optimización de los motores de búsqueda es uno de los canales más interdepartamentales de una empresa, con entradas y salidas que afectan a departamentos como el de contenidos, las redes sociales, los medios de pago y el desarrollo web. Con tantas personas involucradas, puede ser difícil asegurarse de que todo el mundo entiende lo que hay que hacer. La celebración de reuniones periódicas para garantizar la cohesión es esencial para construir un enfoque unificado de la estrategia de SEO.
Comunicaciones frecuentes
La clave del enfoque unificado es la importancia de la comunicación frecuente entre los miembros del equipo. Después de haber creado el equipo de ensueño de SEO, recomendamos celebrar una pequeña reunión con todos los empleados para discutir cómo cada miembro del equipo entiende cómo sus colegas contribuyen a los esfuerzos generales de marketing de SEO.
Una táctica de gestión que en Ilyes SEO hemos encontrado extremadamente eficaz es la de fijar objetivos en torno al marketing digital. No sólo fijamos objetivos anuales y mensuales para cada departamento, sino que también animamos encarecidamente a los empleados individuales a fijar objetivos semanales. El establecimiento de objetivos alcanzables a corto plazo crea un sentido de la dirección y motiva a los empleados a alcanzarlos. Además, también mostramos estos objetivos en pizarras públicas en la oficina. Mostrarlos públicamente hace que cada miembro del equipo sea responsable y también fomenta un sentido de trabajo en equipo si todo el departamento ejecuta todos sus objetivos.
Proporcióneles las herramientas adecuadas
Todos los departamentos de negocios dependen de ciertas herramientas para hacer su trabajo. Sin embargo, el SEO en particular requiere ciertas herramientas como seoClarity y Google Analytics para hacer su trabajo mucho más fácil. Asegúrese de gastar el presupuesto de su departamento sabiamente e invierta en software que sus gerentes de SEO puedan usar para llevar a cabo sus tareas tan rápida y eficientemente como sea posible.
También es aconsejable invertir en otras herramientas que no son específicas para el SEO, tales como la gestión de proyectos y los sistemas de comunicación. es común usar Asana como nuestro sistema principal de gestión de proyectos porque nos permite compartir fácilmente las actualizaciones de estado, los archivos de proyecto y las fechas de vencimiento planificadas. También es útil tener una herramienta de chat interna como Brosix o Slack para agilizar la comunicación en torno a diversas estrategias de marketing.
Tener un plan de juego
Sabemos lo que estás pensando: ¿no es esto lo mismo que fijar objetivos? No del todo. Esta táctica se trata de ti como gerente. Al construir, desarrollar y administrar su equipo ideal de SEO, siempre debe tener un plan maestro para el futuro de su departamento.
¿Quiere contratar a más empleados en el futuro? ¿Subcontratar ciertas tareas? Reserve tiempo al principio de cada trimestre para responder a estas preguntas y crear un plan de cómo le gustaría que fuera su departamento en los próximos meses. Esto le ayudará a priorizar sus propios objetivos y a asegurar que su departamento está ejecutando sus servicios de marketing SEO a su máximo potencial.
Dar elogios cuando se deben
¡Reconocer a alguien por sus esfuerzos es muy importante! Especialmente en una empresa de SEO donde los resultados no suelen ser evidentes hasta dentro de unos meses. A todo el mundo le encanta recibir elogios, incluso si no actúan como si se los estuvieras dando. (Sabes que una vez que te vas, secretamente enviaron un texto rápido a su pareja/mejor amigo/padres para contarles todo al respecto.)
Reconocer a los empleados por su arduo trabajo refuerza el valor de sus habilidades individuales y típicamente resulta en un mayor compromiso con su trabajo. Además, demuestra a otros empleados que usted percibe a este individuo como una persona de valor, lo que les motiva a buscar el mismo tipo de reconocimiento.
Delega, ¡no microgestiones!
Como ya hemos mencionado, los especialistas en SEO son tan técnicos como creativos. Se enorgullecen de su trabajo y les gusta apropiarse de sus procesos individuales. Si en el pasado te has sentido culpable de microgestionar a tus empleados, es hora de hacer algunos cambios en tu estilo de gestión.
Los profesionales de SEO son inteligentes y, a pesar de la naturaleza interdependiente de su trabajo, suelen ser personas bastante independientes. Por lo tanto, es probable que no respondan bien si comentas cada uno de sus movimientos. Ten en cuenta esto y sé consciente de cuándo tu personal puede ejecutar las cosas para evitar cualquier tensión.
Fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal
Este es fácil de justificar. Si tomas medidas importantes para animar a tus empleados a separar su vida personal de su vida profesional, te recompensarán una y otra vez con su arduo trabajo. Parece contradictorio pensar que dejar salir al equipo dos horas antes el viernes resultaría en más trabajo. ¡Pero funciona y muchas empresas pueden probarlo! Recompensar a los miembros de tu equipo por su arduo trabajo con almuerzos con catering y vacaciones para toda la empresa, como seminarios, ha sido nuestra mejor decisión hasta la fecha para mantener a los empleados motivados y comprometidos.
Predicar con el ejemplo
Una de las técnicas más importantes para gestionar correctamente a tu equipo de SEO es predicar con el ejemplo. Si esperas que tu equipo de SEO cumpla con los plazos, gestione los conflictos de forma eficaz y cumpla con las normas de la empresa, será mejor que adoptes también tu mejor comportamiento. "Mono ve, mono hace" todavía se aplica más allá del patio de recreo del jardín de infancia. No creas que te has librado solo porque diriges un equipo de adultos.
